«Råvareløftet» er et partnerskap mellom Cargill, Bellona Foundation, Norges sjømatforbund, Aker Biomarine, BioMar, Calanus, Hordafor, Skretting og Mowi. 
 – Formålet med råvareløftet er å få oppskalert produksjon av nye bærekraftige råvarer som fungerer i fiskefôr. Disse råvarene er som regel dyrere enn dagens løsninger, og det er ofte finansieringen av produksjonen som setter en stopper for utviklingen. Noe av hensikten med å koble på eksterne tredjeparter som Bellona og andre miljøer, er å rette et kritisk blikk på hvilke råvarer det faktisk er grunnlag for å gå videre med, sier Ted Andreas Mollan som er Cargills representant i samarbeidet. 
Identifisere råvarer  Å lage bærekraftig fiskefôr er komplisert og innebærer mer enn å inkludere en bærekraftig ingrediens i fôret og håpe at fisken vokser og holder seg frisk og sunn. Mollan peker på at det er mange organisasjoner med engasjement i havbruksnæringen som lanserer alternative råvarer som bærekraftige løsninger for oppdrettsnæringen. Men når fôrprodusentene dykker ned i det, viser det seg at det ikke fungerer godt nok.  
– Å teste nye råvarer i produktene våre vil være en del av vår rolle. Vår, og de andre samarbeidspartnernes jobb, er å gi Bellona innspill om råvarer vi har identifisert som realistiske å satse på i stor skala, og hvilke vi anser som mindre realistiske. Bellona skal så, sammen med andre fagmiljøer, sette dette sammen til en «state of the art»-rapport. Med basis i denne rapporten, skal Bellona jobbe inn mot politiske miljøer for å få på plass støtteordninger som kan realisere noen prosjekter, sier Mollan. 
Må fungere i stor skala  Det finnes mange bedrifter som jobber med å bringe nye råvarer til torgs, men uten solid dokumentasjon på at det fungerer i stor skala, er det vanskelig å få finansiering til å bygge en fabrikk og skalere opp. Oppdretterne er i mange tilfeller ikke lystne på å betale mer for fôret og derfor må produksjonen skaleres opp for å få ned enhetskostnaden. For at noen skal ta risikoen med å satse på storskalaproduksjon kreves det incentivordninger, ikke bare som støtte til dem som produserer produktene, men også for oppdretterne som i siste instans skal bruke det, mener Mollan.   
– I dag har vi grønne konsesjonsordninger som stiller krav til rømming og lakselus. Et kriterium for å få opp bruken av bærekraftig fôr kan være å utlyse konsesjoner som forplikter oppdretterne til å bruke fôr med bærekraftige ingredienser. Vi ønsker å få på plass støtteordninger for å trekke bransjen i riktig retning. Vi har ikke kapasitet til å sponse råvarene alene, sier han. 
Skape lokale arbeidsplasser  Partnerskapet har også et sterkt ønske om å bli mindre avhengig av enkeltråvarer og råvarer som produseres langt unna. Å etablere en bærekraftig og konkurransedyktig industri som kan skape arbeidsplasser i Norge, kan være et godt alternativ, ikke minst med tanke på å redusere CO2-utslipp.  
 – Klimaet vårt setter begrensninger for hva vi kan dyrke, men vi har store havområder med uutnyttede ressurser. Vi er med på en del prosjekter der vi identifiserer nye, bærekraftige marine råvarer. Vi må finne ut hva som er våre fortrinn ved å produsere i Norge, hvordan vi kan gjøre det bedre og billigere enn i utlandet, og hvordan vi kan redusere utslippene av klimagasser gjennom hele prosessen. Bellona kan komme inn og belyse de positive, negative og realistiske sidene ved alternativene, og organisasjonen skal ha ros for at de jobber med å få på plass løsninger her, sier Mollan.

Råvareløftet

Søker lokale råvarer til fremtidens bærekraftige fiskefôr 

– Vi skal lage en energieffektivt, elektrisk tørke ved fabrikken på Bergneset. Så vidt meg bekjent er vi de første i verden som fjerner alle CO2-utslipp fra fiskefôrproduksjonen. Dette er helt i tråd med Cargills satsing på miljøtiltak og et stort steg inn i den grønne fremtiden for både fabrikken og Balsfjord. Vi er veldig glade for at Cargill ønsker å satse på utvikling av fabrikken, og det gir oss anledning til å sette Balsfjord ettertrykkelig på miljøkartet, sier fabrikksjef Jan-Vidar Olsen.
Kutter 3000 tonn Co2 Frem til nå er tørkemaskinen ved Bergneset blitt drevet på gass. Ved å bytte fra fossilt brensel til elektrisk, kutter fabrikken CO2-utslippene med 3000 tonn i året og reduserer energiforbruket med over 20 prosent. Enova har gått inn med støtte til prosjektet fordi teknologien for varmeintegrasjon med høytemperatur varmepumper er ny og innovativ og vil kunne etablere ny beste praksis for energieffektiv tørking av laksefôr.
– Denne investeringen gir oss ikke økt kapasitet. Det er energioptimalisering og bærekraft som er driverne. Nå skaffer vi oss også mer kunnskap og får erfaring med elektrifisering og varmepumper som vil komme til nytte ved andre Cargill-fabrikker. Vi håper også å kunne motivere andre teknologileverandører til å utvikle energieffektiv teknologi innen fôrproduksjon og bidra til å nå nasjonens mål om reduserte CO2-utslipp, sier Olsen.
Skaper stolthet Fremover mot sommeren vil det bli arbeidet med å bygge lokaler som varmepumpen og støttesystemene skal installeres i. Varmepumpene med tilhørende utstyr vil bli passert i et nytt bygg på 1000 m³, levert av Element Nor fra Storsteinnes. Leveransen omfatter nytt lager i første etasje og varmepumper i andre etasje.
Installasjonen av utstyret er planlagt til oktober/november, med oppstart ut på nyåret 2022. Olsen forteller at de ansatte ved fabrikken setter stor pris på at Cargill setter av tid og ressurser til innovative og bærekraftige prosjekter.
– At vi får være med på innovative prosjekter gir kompetanseutvikling på fabrikken. Det skaper igjen stolthet blant alle som jobber her, sier han.
Attraktiv arbeidsplass Kunnskapen og erfaringen slike prosjekter gir kommer også godt med i samarbeidet fabrikken på Bergneset har med lokalmiljøet og Troms og Finnmark fylke.
– Vi har allerede tett kontakt med videregående skoler, og kan uten tvil bidra med vår kompetanse i fylkets opplæringsplaner. Fylket gjør allerede bruk av oss i andre sammenhenger, og som en spydspiss innen industrien kan vi bidra aktivt med fremtidig opplæring av teknisk personell og innen prosessteknikk. Vi ønsker å være en attraktiv arbeidsplass og vi ser at vi trekker til oss god arbeidskraft på grunn av at vi ligger langt fremme innen energi- og teknologiutvikling, sier vedlikeholdsleder Even Nilsen.
Elektrisk truckpark Den nye, elektriske tørkemaskinen er ett av flere miljøtiltak fabrikken på Bergneset er i gang med i arbeidet for å nå målet om null utslipp. Også truckparken er i ferd med å bli elektrisk.
– Vi har startet utskiftingen og har i første omgang skaffet oss fire elektriske trucker for å skaffe oss erfaring. Vi trenger å teste dem ut en stund før vi går videre, men målet er at hele truckparken på sikt skal bli elektrisk, sier Nilsen.
Fakta:
<ul>
<li>Den nye tørken er levert av Geelen Counterflow i Nederland, som er en foregangsbedrift innen miljøvennlige løsninger.</li>
<li>Tørken skal benytte ny og innovativ teknologi for varmeintegrasjon med høytemperatur varmepumper som gir en betydelig mer energieffektiv prosess.</li>
<li>Det er første gang teknologien anvendes i fôrbransjen.</li>
<li>Cargill har også fått levert teknologi fra danske Process Innovation og Norsk Energi.</li>
<li>Prosjekteringen med tilhørende byggeteknisk utrusting er utført av Multiconsult Tromsø.</li>
<li>Enova støtter prosjektet med 33 millioner kroner.</li>
<li>Det direkte energiresultatet er beregnet til en besparelse på 15 000 000 kWh/år.</li>
<li>Det direkte klimaresultat i Norge er beregnet til utslippskutt på 3 030 000 kg CO2-ekv/år.</li>
<li>Fabrikken på Bergneset er en hjørnesteinsbedrift i Balsfjord kommune, og sysselsetter i all hovedsak lokal arbeidskraft fra Balsfjord og kommunene rundt. Fabrikken har 54 fast ansatte og over 70 medarbeidere i høysesongen</li>
</ul>
<a href="https://www.enova.no/om-enova/om-organisasjonen/teknologiportefoljen/ny-100-elektrisk-prosesstorke-for-fiskefr/" title="Les mer på www.enova.no">Les mer på enova.no</a>

Cargill setter Balsfjord på miljøkartet

– Vi har et stort ansvar for å redusere energiforbruket og klimaavtrykket i bransjen, og her fikk vi en gyllen mulighet til det. Vi brenner for dette prosjektet, og det skaper stor interesse og ringvirkninger i Cargill, sier Monica Hagen, Business Operations Lead, Cargill Aqua Nutrition North Sea.
Fabrikken på Bergneset er den første i bransjen som tar i bruk denne nullutslippsteknologien for å redusere CO2-avtrykket. Investeringen inngår i Cargills strategiske forbedringsarbeid og er i tråd med Enovas mål om å fremme innovasjon av energi- og klimateknologi som kan bidra til å redusere klimautslipp. Enova har støttet prosjektet med 33 millioner kroner.
– Støtten fra Enova utgjør 40 prosent av totalkostnaden, og er nødvendig for å kunne finansiere det. Resten bidrar vi med selv, sier Hagen.
Siden 2019 har Cargill investert i energieffektiviserings- og bærekrafttiltak for nærmere 200 millioner kroner ved fôrfabrikkene, og prosjektet på Bergneset er tredje trinn i denne investeringsrekken.
Sparer energi – kutter Co2 Ved å bytte fra fossilt brensel til elektrisk, reduserer fabrikken CO2-utslippene med 3000 tonn i året. Samtidig blir energiforbruket ved fabrikken redusert med over 20 prosent.
– Når vi bytter ut gass med elektrisitet og kombinerer dette med varmepumpe, bruker vi 3,5 ganger mindre energi. Samkjøringen mellom varmepumpe og elektrifisering er banebrytende, og vi er de eneste som gjør dette innen denne typen industri. Fôrtørkingen er den mest energikrevende prosessen vi har, så å få gjennomført dette prosjektet betyr mye.
Vi skal spare 15 000 000 kWh og 3000 tonn CO2 i året, forteller prosjektleder Jan Helge Førde, som har ledet prosjektet i to år.
Skaper stolthet Tørken, som er verdens største i sitt slag, er levert av Geelen Counterflow i Nederland, en familiebedrift som utvikler miljøvennlige tørke- og kjøleinstallasjoner. Cargill har også fått bistand fra Norsk Energi og Process Innovation i Danmark.
– Dette prosjektet er drevet av energioptimalisering og bærekraft. Investeringen gir oss ikke økt kapasitet, men et redusert energiforbruk og renere produksjon i og med at vi kutter alle Co2-utslipp. At vi også sparer CO2-avgifter, er hyggelig å ta med i regnskapet, og ikke minst er det mange ansatte som setter pris på at vi setter av tid og ressurser til bærekraftige prosjekter. Det skaper stolthet i bedriften, sier Førde.
Høyaktuell teknologi Monica Hagen forteller at teknologien vil være høyaktuell når tilsvarende investeringsbehov melder seg ved andre fôrfabrikker, og prosjektet skaper også motivasjon til nytenkning i andre prosesser.
– Dette er det største innovasjonsprosjektet vi har gjennomført noen gang. Vi er heldige som har en investeringsvillig eier som ønsker å utvikle fabrikkene våre i riktig retning. Cargill er dyktige til å trekke synergier fra fabrikker over landegrensene. Hvis dette lykkes i Norge, kan vi se at det blir innført liknende teknologi ved fabrikker over hele verden. Vi er stolte av å bidra til bærekraft i nord, og det er gøy hvis vi kan skape ringvirkninger gjennom dette prosjektet.
Fakta:
<ul>
<li>Den nye tørken er levert av Geelen Counterflow i Nederland, som er en foregangsbedrift innen miljøvennlige løsninger.</li>
<li>Tørken skal benytte ny og innovativ teknologi for varmeintegrasjon med høytemperatur varmepumper som gir en betydelig mer energieffektiv prosess.</li>
<li>Det er første gang teknologien anvendes i fôrbransjen.</li>
<li>Cargill har også fått levert teknologi fra danske Process Innovation og Norsk Energi.</li>
<li>Enova støtter prosjektet med 33 millioner kroner.</li>
<li>Det direkte energiresultatet er beregnet til en besparelse på 15 000 000 kWh/år.</li>
<li>Det direkte klimaresultat i Norge er beregnet til utslippskutt på 3 030 000 kg CO2-ekv/år.</li>
<li>Fabrikken på Bergneset er en hjørnesteinsbedrift i Balsfjord kommune, og sysselsetter i all hovedsak lokal arbeidskraft fra Balsfjord og kommunene rundt. Fabrikken har 54 fast ansatte og over 70 medarbeidere i høysesongen.</li>
</ul>

Cargill kutter alle CO2-utslipp i nord

Cargill går sammen med norske havbrukere for å beskytte havet, et levende økosystem som bidrar til at selskapet kan produsere og transportere mat rundt i hele verden. Cargills initiativ, "SeaFurther", vil hjelpe havbrukere med å produsere mer bærekraftig sjømat med mindre miljøpåvirkning. Dette er en del av selskapets overordnede miljø- og karbonforpliktelse, med et vitenskapelig basert scope 3-mål om å redusere klimagassutslippene gjennomgående i verdikjeden med 30 prosent per tonn mat innen 2030. 
SeaFurther alene vil bidra til å redusere utslipp på to milliarder kilo CO2 innen 2030, noe som tilsvarer å fjerne mer enn 400 000 biler fra veiene.  
- Med SeaFurther-programmet forbereder vi nå en modig kursendring. Det handler om å sette en kurs som vil gjøre akvakulturen bedre for planeten vår, sier Pilar Cruz, som leder bærekraft i Cargill. 
- Det globale konsumet av sjømat øker. Vi ønsker å møte denne etterspørselen ved å øke produksjonen, men samtidig redusere klimaavtrykket. Cargill vil samarbeide tett med oppdrettere om å benytte bærekraftige næringskilder, forbedre effektiviteten og produktiviteten innen oppdrett samt sikre god fiskehelse.
Vil redusere klimaavtrykket fra fôr og akvakultur  Cargills SeaFurther-program starter med havbrukerne og rollen havbruksnæringen har når det gjelder bærekraftig matproduksjon i havet og fremtidig forvaltning av sjømaten. Programmet legger vekt på bærekraftige matsystemer, spesielt relatert til klimaendringer.
- Vi er begeistret over å se en klar og tydelig forpliktelse fra Cargill som fokuserer på behovene for å redusere klimaavtrykket til laksen, sier Stian Amble, fagansvarlig for kvalitet og biologi i Nova Sea, og legger til: 
- Å levere mer bærekraftig havbruk krever at hele verdikjeden tilpasser seg viktige mål, samtidig som man jobber sammen for å levere på disse målene. Ved å oppnå enighet og se verdien av hva som kreves, kan vi raskere skape en reell forandring i arbeidet mot å bli mer bærekraftige på bredere basis.  
Gjennom SeaFurther-programmet setter Cargill seg som mål å redusere fotavtrykket til laksen med 30 prosent innen 2030. I dag representerer fôret opptil 90 prosent av laksens klimaavtrykk. For å redusere klimaavtrykket og samtidig gjøre lakseoppdrettere i stand til å forsyne forbrukerne med bærekraftig produsert sjømat, fokuserer SeaFurther på følgende: 
<ul>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="0" data-aria-level="1">Næringskildene – Cargills fôr er designet for å minimere klimaavtrykket fra havbruk. Vi arbeider tett med våre leverandører for å dyrke frem ingredienser og forbedre forsyningskjedene på en bærekraftig måte gjennom hele verdikjeden. Samtidig finner vi måter å kunne gjenbruke biprodukter – som for eksempel avskjær fra fisk – som ellers ville blitt kastet. Sammen jobber vi hele tiden for å finne nye og unike næringskilder som kan gi enda mer bærekraftig fôr. Med bærekraftig utnyttelse av råvarer kan utradisjonelle og innovative fôrråvarer fra plante- og dyreriket bidra til at vi sammen med kunder og partnere oppnår bærekraftsmålene og møter forbrukernes globale forventninger.   </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="0" data-aria-level="1">Maksimere – Cargill vet at bærekraftig akvakultur finner sted på havbrukernes nivå.  Med lang erfaring fra produksjon av fiskefôr til havbruksnæringen, hjelper Cargill oppdrettere til å kunne skape mer med mindre, ved å øke effektiviteten og maksimere produksjonen mens påvirkningen på planeten faktisk reduseres.  </li>
</ul>
<ul>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="0" data-aria-level="1">Beskytte – Forbrukerne vil i økende grad vite hvordan den proteinrike maten produseres og dyrevelferd må stå i sentrum for et hvert bærekraftsprogram. SeaFurther vil beskytte oppdrettsfisk gjennom ernæringsløsninger som beskytter og fremmer god dyrehelse, samtidig som det reduserer ressursbruken og den generelle påvirkningen på havet.    </li>
</ul>
Selv om selskapet starter med laks, vil SeaFurther utvides, med et mål om å inkludere flere arter i programmet, deriblant reker i nær fremtid.  
Vil beskytte havet - fra fôr til transport 
SeaFurther er et av flere strategiske partnerskap og investeringer, drevet frem av teknologi, forskning og utvikling i regi av Cargill, som tar sikte på å beskytte havet. Cargill leder an når det gjelder å redusere klimaavtrykket fra global transport av tørrlast, noe som er i tråd med Den internasjonale sjøfartsorganisasjonens mål om å redusere klimagassutslipp fra global skipsfart med minst 50 prosent innen 2050. 
- Helsen til laksen er til syvende og sist koblet til havets helse, sier Jan Dieleman, president for Cargills Ocean Transportation-virksomhet, og legger til:  
- Storskala karbonreduksjon krever forpliktelse gjennom hele den globale forsyningskjeden, og vi samarbeider med partnere for å utvikle løsninger som reduserer vår miljøpåvirkning. Som en av verdens største befraktere av tørrlast med bulkskip, fortsetter Cargill med å trykke på for å redusere CO2-utslippene og samtidig øke den globale maritime industristandarden. 
Siden slutten av 2019 har Cargill installert energibesparende utstyr for rundt USD 3 millioner ombord på flere av skipene med langsiktige avtaler på tidscharter. Cargill er også en strategisk partner for ZeroNorth, et oppstartsselskap innen teknologi som tilbyr digitale verktøy som forbedrer ytelsen og reduserer drivstofforbruket for fartøyene. I 2020 inngikk også Cargill et samarbeid med BAR Technologies, som utvikler WindWings. Med store og solide vingeseil - som måler opptil 45 meter i høyden – ble WindWings montert på skipsdekket til tørrlastskipene. Dette for å utnytte vindens kraft og redusere CO2-utslippene med så mye som 30 prosent. 
- Cargill har mulighet for å drive reell, positiv klimaendring for menneskene og planeten, sier Pilar Cruz i Cargill, og legger til: 
- Med vårt globale fotavtrykk og en god oversikt over hele forsyningskjeden, er det mulig å bidra til at vi sammen skaper et bærekraftig hav og fremtidig bærekraftig sjømat. Hvis alle er med, og vi samarbeider, kan vi trekke havbuksnæringen i samme retning sammen med havbrukerne.

SeaFurther

SeaFurther: Vil redusere karbonavtrykket i havbruk

I stedet for at et skip med Cargills EWOS-fôr seiler rett bak et skip med Skretting-fôr langs norskekysten, fraktes fôr fra begge selskapene på de samme skipene. Dette begrenser skipstrafikken og reduserer utslippene av klimagasser med en femtedel for fiskefôrtransporten.
De to selskapene har gitt ansvaret for planlegging og håndtering av transporten til rederiet Eidsvaag. Dette inkluderer alle skip som har transportkontrakter med selskapene.
Cargill og Sketting har også engasjert en nøytral koordinator, det belgiske selskapet Tri-Vizor, som sikrer at samarbeidet overholder konkurranseregler og nøytralitet.
– Dette samarbeidet øker utnyttelsen av flåtekapasiteten og reduserer drastisk vårt miljøavtrykk, sier Fredrik Witte adm. dir. i Cargill Aqua Nutrition Nordsjøen.
Samarbeidsløsningen effektiviserer transporten og øker servicenivået for norske havbrukere.
Samarbeidet har fått navnet «Fjordfrende» fordi det handler om å gå sammen for fjordvennlig transport. Dette er et bidrag til det blå taktskiftet som næringen jobber for, sier Witte. <a href="http://www.fjordfrende.no" title="Les mer om Fjordfrende her">Les mer om Fjordfrende her </a>

Fjordfrende

Fjordfrende: Cargill og Skretting i transportsamarbeid for klimaet

– Med denne beslutningen viser de brasilianske soyaleverandørene og den norske laksenæringen lederskap og setter en ny global standard. Denne historiske forpliktelsen fra de brasilianske soyaleverandørene vil endre spillereglene for bærekraftige verdikjeder internasjonalt, sier Ida Breckan Claudi, seniorrådgiver i Regnskogfondet.
De brasilianske soyaleverandørene har blitt enige om at de ikke skal levere soya som er dyrket på land avskoget etter august 2020 til noen av sine kunder internasjonalt, også de som ikke setter denne type krav (en såkalt «August 2020 cut-off dato»). I tillegg har de akseptert et system for monitorering-, verifikasjon og rapportering som er foreslått av brasilianske miljøvernorganisasjoner, inkludert WWF Brasil, for å sikre etterlevelse.
Norsk havbruksnæring har i mange år sertifisert all soya som inngår i laksefôret, som sikrer at soyaen ikke kommer fra avskogede områder. Men nå kan disse soyaleverandørene heller ikke levere avskogingssoya til andre kunder. Ingen brasilianske soyaselskaper har tidligere gjort en tilsvarende forpliktelse.
– De globale svine-, kylling- og biffprodusentene henger etter, ved at de fremdeles tillater avskoging i deres verdikjeder. For å slutte å være medskyldig i avskoging, må kjøttindustrien følge etter og kreve at leverandørene deres blir helt avskogingsfrie, sier Claudi.
Hun får støtte av de brasilianske miljøvernorganisasjoner som jobber mot avskoging i landet.
– Denne frivillige forpliktelsen setter en ny standard til inspirasjon for andre globale animalske proteinindustrier, så vel som andre markeder med soya i sin verdikjede. Vi feirer denne beslutningen, drevet frem av næringslivet, som beskytter den unike brasilianske Cerradoen, uttaler Maurício Voivodic, leder av WWF Brasil.
Har brukt sin globale markedsmakt
En rekke norske oppdrettsselskaper og fôrleverandører har det siste året jobbet med å bruke sin innkjøpsmakt og legge press på brasilianske aktører. Gjennom ‘Aquaculture Dialogue for Sustainable Soy Sourcing from Brazil’ har fôrprodusentene Skretting, Cargill Aqua Nutrition, Biomar og Mowi hatt dialog med soyaselskapene om å bli helt avskogingsfrie.
I tillegg har oppdrettselskapene Grieg Seafood, Lerøy, Cermaq, Norway Royal Salmon og SinkabergHansen lagt press på soyaleverandørene. Med seg i dette arbeidet har de hatt internasjonale dagligvarekjeder som Tesco, Ahold Delhaize, Waitrose, Coop UK, Metro og Marks and Spencer, og videreforedlere som Hilton Food Group, Labeyrie Fine Foods og Aquascot.
– Det er fantastisk at soyaleverandørene har gått med på å bli avskogingsfrie og med det setter en ny global standard. Det er viktig for å nå klimamålene og for å beskytte skog og dyreliv i Brasil. Vi jobber med å redusere vårt avtrykk i produksjonen og verdikjeden, og denne forpliktelsen viser at arbeidet virker. Vi håper den internasjonale kjøttindustrien blir med oss i arbeidet videre, uttaler de norske oppdretts- og fôrselskapene.
Globale selskaper, inkludert internasjonale dagligvarekjeder, investorgrupper og proteinprodusenter med brasiliansk soya i sin verdikjede har i høst presset på for at også de store brasilianske soyaselskapene skal bli avskogingsfrie, og sette en «2020 cut-off dato», gjennom initiativet Cerrado Manifesto Statement of Support. De tre soyaleverandørene til laksenæringen er de første som går med på dette kravet.

Norsk laksenæring første internasjonale bransje med avskogingsfrie brasilianske soyaleverandører

<img style="width: 500px; height: 381.3333333333333px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3711/olairogernakken_hofset.jpg?width=500&amp;height=381.3333333333333" alt="" data-udi="umb://media/f472918931334df787cfd949812f2c1e" />
– Røkterne våre har en lang liste med observasjoner de skal registrere. På begge skiftene observerer de klare forskjeller på fisken i merdene der ørreten går på et annet fôr enn i de andre merdene. Fisken har mindre slitasje, er mer robust, spiser jevnere og kommer seg raskere etter lusebehandling. Dette kan vi se med det blotte øye. Det er spennende i seg selv, og vi er veldig spente på å få se det fulle bildet når forsøkene er over og vi får dokumenterte resultater, forteller lokalitetsleder Olai Roger Nakken i Ålesund-selskapet med lokaliteter i Storfjorden på Sunnmøre.
 
Blindet test Feltforsøket er bygget opp som en blindet test der to fôrvarianter testes mot hverandre, og røkterne hos Hofseth vet ikke hvilke fôr som er i hvilke merder. Fôret er kun identifisert med bokstavkoder.
– Hvis vi hadde sagt at vi forventet bedre fiskevelferd ved å bruke et spesifikt fôr, blir gjerne de som er involvert i forsøket innstilt på at det skal være slik og ser etter tegn som bekrefter dette. Slike forventninger kan påvirke resultatene, spesielt siden en stor del av datagrunnlaget i disse forsøkene er scoring av ulike velferdsparametere. Det må vi unngå, for det er like viktig for oss å få vite om det ikke er noen forskjell. Vi bruker samme oppsett med blinding på forskningsstasjonene våre også, forteller Sara Straumsnes som koordinerer feltforsøkene fra Cargills side.
<img style="width: 500px; height: 339px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3749/sara-straumsnes-felt-cargill-lr.jpg?width=500&amp;height=339" alt="" data-udi="umb://media/c3a9068c903e49abb405458764c38e49" />
Robust ørret Forsøket er en del av et stort FoU-prosjekt mellom Hofseth og Cargill som har fått 4 FoU-konsesjoner for å teste ut ernæringsstrategier i fullskala for å gjøre ørreten mer robust. Hofseth står for driften og Cargill er faglig ansvarlig.
– Det er ikke så mange som driver med ørretoppdrett, 95 prosent av norske oppdrettere produserer laks. Derfor forskes det mye mer på laks enn på ørret, og i så måte er dette prosjektet banebrytende. For oss er det svært viktig å få data om ernæring som kan bidra til å gjøre fisken robust slik at den takler dagens produksjonsregime bedre. Vi er i posisjon til å gjøre det, og det må vi utnytte, sier Nakken.
 
Riktig ernæring Målet med FoU-prosjektet er å gjennomføre solid forskning i felt som kan bidra til bedre fiskevelferd under ulike produksjonsforhold, og særlig i stressende situasjoner som avlusing.
– Hovedfokuset ligger ikke på økt vekst i dette prosjektet, men økt velferd og helse. Samtidig vet vi jo at en fisk som trives også vokser bedre. Når fisken gjennomgår avlusninger, blir den stresset og har et annet ernæringsbehov enn i en normalsituasjon. Med riktig ernæring trives fisken bedre og vokser bedre. Å avdekke ørretens næringsbehov ved dagens produksjonsbetingelser er viktig for å kunne forbedre velferden, sier Straumsnes.
 
Ser nytten Å gjennomføre god forskning i felt er både viktig og samtidig svært krevende, fordi det er her fisken møter ekte utfordringer, og støykildene er mange. Ofte er det vanskelig å trekke entydige konklusjoner, og man ender opp med å bare registrere en tendens.
– Hofseth er et produksjonsselskap, men har en veldig positiv holdning til å forske mens produksjonen er i gang, selv om det er arbeidskrevende. De som står her dag ut og dag inn, ser nytten av dette og har en god innstilling til hvor viktig det er å forbedre velferden, sier Straumsnes.
 
Skaper bevissthet Å få gjennomført et forsøk på en så god måte at resultatene kan observeres i merdene uten å måtte vente på de endelige dataene, er en stor motivasjonsfaktor.
– Slike forsøk har også den effekten at vi blir mer observant på fisken. Vi ser det store bildet bedre og skaper bevissthet og en god dialog både før og etter forsøkene. Vi blir bedre oppdrettere av å gjøre dette, og derfor tror jeg vi kommer vi til å fortsette med hyppige velferdsscoringer også etter at prosjektet er avsluttet, sier Nakken.

Banebrytende forskningsprosjekt på ørret viser resultater

Fiskevelferdsprosjekt: - Ser forbedringer i merden med det blotte øyet

– Vi måtte jo dessverre avlyse årets Solstrandkonferanse, men det var ingen grunn til å avblåse VINN i Vest. Det viser seg at produksjonen stort sett har gått som normalt under pandemien, og noen steder over all forventning, sier salgssjef Vidar Furu i Cargill Aqua Nutrition.
Kåringen var den niende i rekken og fant denne gang sted digitalt med videosending på youtube (se film ovenfor). Hensikten har hele tiden vært å premiere godt håndverk på lokaliteter fra Møre og Romsdal og sørover. Årets kategorier var fisk satt ut høst 2018 og vår 2019, og det ble som vanlig konkurrert både i produksjon av laks og ørret.
 Vekst og velferd Vinnere kåres ut fra best tilvekst, best fôrutnyttelse og høyest overlevelse. Tilvekst (EGI) og fôrutnyttelse (EFI) er blant de viktigste måleparameterne i havbruksnæringen. Dessuten er overlevelse viktig for lønnsomheten og ikke minst en vesentlig indikator for fiskevelferd.
– I VINN i Vest er det snakk om utslaktet fisk, og resultatene er veldig gode. For laks satt ut våren 2019 ble det blant annet satt en alle tiders EGI-rekord i regi av Eide Fjordbruk, sier Furu.
 Og vinnerne er... Det var nominert tre kandidater i hver klasse. Kunderådgiver Ståle Theimann var som vanlig sentral i VINN-kåringen, og han kunne denne gang offentliggjøre vinnerne fra Solstrand, digitalt men i velkjente kulisser. (Saken fortsetter under bildet med flere vinnere).
Høst 18G laks:
<ul>
<li>Alsaker fjordbruk, lokalitet Onarøy i Onarheimsfjorden, Tysnes kommune i Vestland fylke</li>
<li>Alsaker Fjordbruk lokalitet Bjelkavik i Vindafjorden, Suldal kommune i Rogaland (VINNER)</li>
<li>Grieg Seafood Rogaland, lokalitet Nordheimsøy i Nedstrandsfjorden, Stavanger kommune</li>
</ul>
<h5>Lokalitetsansvarlig for Bjelkavik Kjell Inge Kvamen og teamet mottar sjekk og diplom. Fra venstre: Per Aimer Madsen, Matias Madsen, Kjell Inge Kvamen (holder sjekken), Andrè Nordtveit, Pawel Milczarek. (Knut Nøstbakken ikke til stede) <img style="width: 806px; height: 498px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3768/alsaker_fjordbruk_lok_bjelkavik-7-cropped.jpg?width=806&amp;height=498&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/0125c9fbed134d24906d9cba2ca33b05" /></h5>
 
Høst 18G ørret:
<ul>
<li>Nordfjord Laks lokalitet Haneholmen i Hundvikfjorden, Gloppen kommune, Vestland (VINNER)</li>
<li>Lerøy Sjøtroll lokalitet Skjerholmen i Raunefjorden, Øygarden kommune, Vestland</li>
<li>Eide Fjordbruk lokalitet Eikebæråne i Osterfjorden, Alver kommune i Vestland</li>
</ul>
<h5>Produksjonsleder ved Haneholmen Steinar Haveland Midtbø og teamet tar imot sjekk og diplom. Fra venstre: Steinar Haveland Midtbø, Trygve Henden Gaasø, Vidar Hetle, Steffen <img style="width: 800px; height: 602px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3769/nordfjordlaks_lok_haneholmen-1.jpg?width=800&amp;height=602&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/704d73ab6c1b4e8387c5b2de9fed2dfe" /></h5>
 
Vår 19G laks:
<ul>
<li>Eide Fjordbruk lokalitet Hondskår i Hardangerfjorden, Kvinnherad kommune i Vestland (VINNER)</li>
<li>Eide Fjordbruk lokalitet Hisdalen i Hardangerfjorden, Vestland</li>
<li>Cargill Innovation Center lokalitet Oltesvik i Frafjorden, Gjesdal kommune i Rogaland</li>
</ul>
<h5>Driftsleder ved Haneholmen Jostein Haukanes og teamet tar imot sjekk og diplom. Fra venstre: Hans Kristian Øvreås, Jowan Rihani, Roy Atle Tombre, Håkon Jones Rød, Nils Arne Våge, Oddvar Enæs, Jonas Gjerstad, Jostein Haukenes <img style="width: 801px; height: 485px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3770/eide_fjordbruk_lok_hondskaar-cropped.jpg?width=801&amp;height=485&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/f34def16a1bb4d32bb4cf0b470d6764b" /></h5>
 
Vår 19G ørret:
<ul>
<li>Hofseth Aqua lokalitet Opshaugvika i Storfjorden, Stranda kommune i Møre og Romsdal</li>
<li>Lerøy Sjøtroll lokalitet Storoksen i Hjeltefjorden, Askøy kommune i Vestland</li>
<li>Lerøy Sjøtroll lokalitet Gulholmen i Bjørnafjorden, Bjørnafjorden kommune, Vestland (VINNER)</li>
</ul>
<h5>Driftsleder ved Gulholmen Erik Johnsen og teamet tar imot sjekk og diplom. Fra venstre: Benjamin Balland, Erik Johnsen (driftsleder), Flemming Zetterstrøm (driftsleder), Frode Kjærland, Eivind Halhjem </h5>
<img style="width: 799px; height: 599px;" src="https://ewoscmsuser.cglcloud.in/media/3771/leroey_sjoetroll_lok_gulholmen-lr.jpg?width=799&amp;height=599&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/f54498f06d4049a78ce3ac165dcf2dc1" />
– Vi ser at Eide Fjordbruk hadde flere nominasjoner og vant prisen for laks 19G. Selsk
apet har vært en gjenganger i VINN-sammenheng, og det samme gjelder Lerøy som denne gang seiret med ørreten produsert i Bjørnafjorden, sier Theimann.
– Det er også veldig bra at Alsaker Fjordbruk og Nordfjord Laks gikk til topps for første gang. Sistnevnte med den laveste fôrfaktor vi noensinne har registrert for ørret. Uhyre imponerende!
 Jevn fremgang Vidar Furu kan fortelle om en fin utvikling i alle klassene helt siden starten i 2013. Det har vært jevn stigning i EGI og nedgang i EFI for både laks og ørret.
– Årets Solstrand-konferanse skulle ha vært arrangert for 33. gang. Det var trist å måtte avlyse, men vi lover å komme sterkt tilbake neste år, inkludert VINN-kåring i kjent stil! 
EWOS VINN I VEST
<ul>
<li>En konkurranse som kårer de beste oppdretterne på Vestlandet, fra Møre og Romsdal og sørover.</li>
<li>Lokalitetene vurderes ut fra hurtigst tilvekst (EGI), best fôrutnyttelse (EFI) og høyest overlevelse.</li>
<li>Årets kåring foregikk fredag 26. mars, digitalt via Intrafish.</li>
<li>Vinnerne sikret seg gavesjekker på 20.000 kroner som brukes til kompetansehevende tiltak blant de ansatte.</li>
</ul>

VINN i Vest 2021

ViNN i Vest-vinnere kåret - Gjengangere og nykommere til topps

Selv om Nyttårskonferansen, av naturlige årsaker, ikke ble arrangert i år, gikk EWOS VINN av stabelen for tolvte gang. Ikke fra Radisson-hotellet i Tromsø, men fra Cargills fabrikk på Bergneset.
Begivenheten fant sted på direkten via Intrafish, og det satt spente oppdrettere langs hele kysten og ventet på resultatene, fra Trøndelag i sør til Finnmark i nord.
Det ble som vanlig konkurrert i høstfisk og vårfisk med geografisk inndeling i Nordland/Trøndelag og Troms/Finnmark. I hver av de to regionene var det nominert to lokaliteter per klasse, og fire av dem gikk til topps.
Klokken 12.00 ble vinnerne offentliggjort:
<ul>
<li>Nordland og Trøndelag: Nova Sea, lokalitet Renga for fisk satt ut høst 2019 Se driftsleder Jon Egil Johansen og teamet motta prisen her https://youtu.be/C9YSu230GJQ <img style="width: 842px; height: 274px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3783/vinn-nova-sea_stian-wide.jpg?width=842&amp;height=274&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/da2100d7da88422cb563ea5e4e52eb01" /> </li>
<li>Nordland og Trøndelag: Måsøval Fiskeoppdrett, lokalitet Kattholmen for fisk satt ut vår 2020 Se driftsleder Ola Stordal motta prisen på vegne av teamet her https://youtu.be/U_iSKD47X-Q <img style="width: 836px; height: 400px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3782/vinn_maasoeval.jpg?width=836&amp;height=400&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/bbe53bdbafc74adc9b17ef6bc4ad3533" /></li>
</ul>
 
<ul>
<li>Troms og Finnmark: Lerøy Aurora, lokalitet Gourtesjouka for fisk satt ut høst 2019 Se produksjonssjef Håvard Hårstad motta prisen på vegne av teamet her https://youtu.be/iKXhfidspaw <img style="width: 833px; height: 534px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3780/haavard_haarstad_leroeyaurora_morten_norum_cargill-1500px.jpg?width=833&amp;height=534&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/e7cb17917cf0466e98e265311a9096e7" /></li>
<li>Troms og Finnmark: Sjurelv Fiskeoppdrett, lokalitet Blåmannsvik for fisk satt ut vår 2020 Se driftsleder Bengt-Frode Hansen og teamet motta prisen her https://youtu.be/Q5W8aAOSKVs <img style="width: 828px; height: 510px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3781/sjurelv_fiskeoppdrett_eirik_hansen_cargill-1800px.jpg?width=828&amp;height=510&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/3196a3e86b694582885fb3de5f930a36" /></li>
</ul>
 
 Vant for første gang <img style="width: 246px; height: 244px; float: left;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3778/janerikaaseng-300px.jpg?width=246&amp;height=244&amp;mode=max" alt="Jan Erik Aaseng" data-udi="umb://media/f0a4a64d8c62491d97a9c4cc4f17146e" />– Her var det flere gjengangere i VINN-sammenheng. Både Nova Sea, Lerøy Aurora og Sjurelv har hentet hjem førsteplasser tidligere, men det var også kjekt å registrere en ny vinner, nemlig Måsøval Fiskeoppdrett, sier salgssjef Jan-Erik Åseng i Cargill Aqua Nutrition.
Dette er en familieeid bedrift på Frøya i Trøndelag som ble startet på 1970-tallet av Edvin Måsøval og sønnene Bjørn og Karsten. I dag er det tredje generasjon, Karstens sønner Anders og Lars, som eier det suksessrike oppdrettsselskapet.
 71,7 millioner laks Det er Cargills EGI-modell som danner grunnlag for å kåre de flinkeste oppdretterne. I årets VINN var det registrert 71,7 millioner laks, fordelt på 72 lokaliteter fra 24 ulike selskaper, som alle bruker EWOS-fôr.
Konkurransen er en påskjønnelse for alt det gode arbeidet som utføres på merdkanten, året rundt og i all slags vær. Det gjelder å oppnå høyest mulig tilvekst og best mulig fôrutnyttelse, samtidig som laksen skal ha et godt liv i merden.
– Kåringen er hvert år basert på status i midten av desember. Vi vet av erfaring at disse tallene stemmer godt overens med sluttresultatet når fisken slaktes, med mindre noe helt uforutsett inntreffer på tampen, sier Jan-Erik som fredag kunne gratulere fire glade vinnere via dataskjermen.
 
EWOS VINN
<ul>
<li>En konkurranse som kårer de beste oppdretterne ut fra hurtigst tilvekst (EGI), best fôrutnyttelse (EFI) og høyest overlevelse.</li>
<li>Årets kåring foregikk fredag 12. februar, digitalt via Intrafish.</li>
<li>Vinnerne sikret seg gavesjekker på 20.000 kroner som brukes til å styrke samholdet blant de ansatte.</li>
</ul>

EWOS VINN i Nord kåret

EWOS VINN i Nord kåret - vant for første gang!

<h5>På bildet: Trial Application Supervisor Jannicke Vigen og Technology Application Manager Terje Utne på Cargills nye RAS-lab. Foto: Benedicte Hide</h5>
– I Cargill ser vi etter langsiktige løsninger, og vi tror RAS vil være en viktig del av sjømatproduksjon i fremtiden, sier administrerende direktør Fredrik Witte i Cargill Aqua Nutrition North Sea. - Styrket forskningskapasitet gir oss bedre muligheter til tettere samarbeid med kunder for å utvikle fôrløsninger tilpasset deres unike behov og fremtidige krav.
Cargills eksisterende RAS-fôr EWOS CLEAR som har vært på markedet i flere år, er utviklet ved vårt innovasjonssenter i Dirdal. Det er resultat av en helhetlig tilnærming med hensyn til fôrkvalitet, fordøyelighet, stabil faeces og mineraltilgjengelighet. Samspillet mellom fôret, fisken og resirkuleringssystemet er viktig for å finne den riktige balansen i systemet. I Cargill setter vi fisken først. Vår kunnskap innen fiskehelse og ernæring, gjør det mulig å møte laksens ulike behov gjennom variable oppdrettsforhold, og endrede miljø- og helseutfordringer. Cargills neste generasjon RAS-fôr vil bygge videre på dette, og ta ytterligere steg for å sikre at våre kunder kan kontinuerlig drifte sine systemer på en sikker, ansvarlig og bærekraftig måte. 
Det nye RAS-laboratoriet til ti millioner kroner i Dirdal, bygger på Cargills lange tradisjon med å investere i forskning og innovasjon på fiskehelse og ernæring. Laboratoriet er del av Cargills eksisterende innovasjonssenter, hvor forskning har pågått i mer enn 30 år. Det nye laboratoriet er oppgradert med separate resirkuleringsenheter som gjør det mulig for Cargills forskere å konsept-teste nye fôr kontinuerlig, og det dekker alle aspekter av RAS-produksjon.  
Trenden i Norge er stadig større smolt, og lakseprodusentene investerer i anlegg som kan produsere fisk inntil 1 kilo på land. Cargill har lenge levert fôr til storsmoltprodusenter, og jobber kontinuerlig med å utvikle nye løsninger som gir bedre ytelse både mens smolten holdes på land, og etter utsett i sjø.
Cargill mener at samarbeid er viktig for å levere banebrytende løsninger, og har derfor inngått strategisk partnerskap med <a href="https://thefishsite.com/articles/the-recircular-economy-ras-trial-centre-opens-for-business">Marineholmen RAS lab</a>, et FoU-selskap tilknyttet Universitetet i Bergen med toppmoderne forskningsfasiliteter for RAS. Cargill er første kunde, og vil gjennom dette samarbeidet utføre forsøk på nye fôr som skal gi en sunn og robust fisk. Anlegget er bygget opp med replikanter, og dermed kan man sammenlikne hvordan systemene påvirkes av forskjellige fôr.  
Som ledende fiskefôrprodusent har Cargill ambisjoner om å vokse videre innen segmentet for fôr til resirkuleringsanlegg. Med styrket forskningskapasitet på RAS, bygger Cargill ny og verdifull kompetanse innen ernæring for resirkuleringsanlegg. Investeringene bidrar til at vi kan tilby bedre produkter og tjenester til våre kunder.
<img style="width: 971px; height: 640px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3838/dirdal-ras-lab-03-new.jpg?width=971&amp;height=640&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/2ad736f021a34a42a5790b43505a1ff0" />

Cargill styrker forskningskapasiteten på RAS-fôr

SalmoNIR er en håndholdt skanner utviklet for å ta prøver og analyser av fett og farge på levende laks. Skanneren gir umiddelbare svar på tilstanden i merdene og kan dermed danne grunnlag for beslutninger med stor betydning for fiskehelse og økonomi.
Cargill har brukt to år på å videreutvikle og teste utstyret, og har skannet flere tusen fisk for å validere resultatene. Konklusjonen er at SalmoNIR har en målenøyaktighet på linje med kjemiske analyser.
<img style="width: 271px; height: 266px; float: left;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3994/ketil-christensen-01-portrait-lr-sm.jpg?width=271&amp;height=266&amp;mode=max" alt="" data-udi="umb://media/913d258fe9754bc88de96e870c441b2c" />– Kjemiske analyser er dyrt og tidkrevende, og det krever også at oppdretteren må avlive fisken for å få resultatene. Med SalmoNIR slipper du det, og det er også betydelige utgifter å spare på å gjøre laboratorieundersøkelser overflødige. I tillegg trenger du ikke å vente i dager eller uker for å få analyseresultatene tilbake. Skanningen tar noen sekunder, og dataene er tilgjengelige for kunden i det øyeblikket målingene er utført. Da kan også fisken slippes tilbake i anlegget, forteller category manager Ketil Christensen.
Senker terskelen Mange oppdrettere vegrer seg for å ta omfattende prøver til kjemiske analyser fordi det er tidkrevende, og hvis ikke datagrunnlaget er stort nok, kan resultatene bli unøyaktige.
– Arbeidsinnsatsen som kreves kan være til hinder for at det blir tatt mange nok prøver til å få pålitelige resultater. Folkene på anlegget skal ha tid til å gjennomføre operasjonen, de mister fisken de tar ut, og ventetiden på å få resultater er lang. Går det tre uker til resultatet kommer, kan tiden ha løpt fra dem og det er for sent å gjøre noe med fôringen. Med SalmoNIR kan du ta ut og måle et stort antall fisk på brøkdelen av tiden du bruker på kjemiske analyser. Da senker du også terskelen for god oppfølging i felt betraktelig, sier Christensen.
Ruller ut teknologien Resultatene fra målingene samles i en skyløsning og kobles med andre data om fisken i den aktuelle generasjonen. Dermed er det lett å holde oversikt over fiskens helse, hvordan den vokser, miljøet den lever i og kvaliteten. Cargill har gjennomført omfattende tester hos en kunde som skannet 6-700 fisk i løpet av en dag med meget gode resultater. Det gir et godt beslutningsgrunnlag for å vurdere om det er nødvendig å gjøre noe for å perfeksjonere fôringen eller sette inn andre tiltak.
– Vi vet at vi har et produkt som fungerer, og kunden er fornøyd. I startfasen er det viktig å lykkes med hver kunde. Derfor starter vi med noen få, før vi ruller ut teknologien for fullt, sier Christensen.
Kunnskapsleverandør Support og prising av SalmoNIR er uavhengig av om kunden kjøper fôr fra Cargill eller ikke.
– Vi er ikke bare en fôrleverandør, men også en kunnskapsleverandør som kan være partner på mer enn ernæring. Vi har stor tro på produktet og vet at det vil spare oppdretterne for tid og kostnader, bidra til bedre fiskevelferd og være et verktøy for å ta gode og lønnsomme beslutninger, sier Ketil Christensen.

SalmoNIR gir grunnlag for lønnsomme beslutninger

– Geir Håvards stå-på-vilje gir oss ledere og kolleger så mye energi, sier fabrikksjef Jan-Vidar Olsen om sin ansatte ifølge avisa Nordland. Han var ikke i tvil da han ansatte Geir Håvard i fast full jobb etter 15 år som skiftarbeider. Marius Lingrasmo som er Geir Håvards nærmeste leder legger til at Geir Håvard har lært dem så mye. - Om hvor viktig det er å ikke gi seg - at om du ikke gir deg så får du det til.
Idag har Geir Håvard fått ny elektrisk rullestol, og til høsten blir hans spesialtiplassede truck oppgradert. Et godt samarbeid med NAV gjør det enkelt for Cargill å tilrettelegge for at Geir Håvard lykkes i arbeidslivet.
<h4>Les hele saken i Avisa Nordland <a rel="noopener" href="https://www.ewos.com/no/nyheter/an-geir-haavard-styrer-fabrikken-fra-rullestolen" target="_blank">her</a></h4>

AN Geir Håvard styrer fabrikken fra rullestolen

Avisa Nordland: Geir Håvard styrer fabrikken fra rullestolen: - På trygd? Da ville jeg krepert

Finn nyheter og oppdateringer fra EWOS. Ledende leverandør av bærekraftig fiskefor til havbruksnæringen.

Nyheter - Siste nytt fra Ewos | EWOS

Nyheter

Cargill sikrer de beste løsningene for havbruksnæringen ved å sette fisken i fokus. Vår kunnskap om ernæring og evne til å lære raskt, gjør oss i stand til å møte laksens behov gjennom varierende produksjonsbetingelser, skiftede miljøforhold og helseutfordringer.
Ved å ivareta laksens ernæringsbehov, sikres god fiskevelferd og høy produktivitet på samme tid.
Vår råvarekunnskap og vårt forsyningssystem gjør det mulig å møte disse varierende behovene på en bærekraftig måte, uten at det går på bekostning av fiskevelferd eller produktivitet.
Ved å alltid, og med stolthet, sette fisken først, skaper vi bedre resultater. For fisken. For havbrukeren. For miljøet, og til syvende og sist, for forbrukeren.
Nedenfor ser du hva Fish First betyr for oss gjennom alle ledd i vår verdikjede.

Det innebærer å finne hvilke råvarer som er mulige å bruke, sjekke tilgjengeligheten, og ikke minst hva som er mulig for produksjonsavdelingen å håndtere. Formulererne jobber tett med produktutviklerne og har mye kontakt med fabrikkene og det operasjonelle.
- Det spesielle med fiskefôr, i motsetning til landbruket, er at det skal sendes ned i sjøen. Pelleten skal dekke hele fiskens næringsbehov, og den må være så sterk at den holder seg hel til fisken spiser den i vannet.
– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? Dette er kjernen i næringen vår. Det er sunn og frisk fisk vi lever av. Fisk er en ypperlig matvare, og fiskeoppdrett er en miljøvennlig og effektiv matproduksjon. Å sørge for at fisken har det bra er avgjørende for næringen skal forbli miljøvennlig og sørge for sunn og god mat.
Det er også et etisk aspekt i dette, vi kan ikke tillate oss at husdyret vårt, fisken, ikke har det bra. Da må vi sørge for at fisken har det bra gjennom god fiskehelse og velferd.
Alle bedrifter må tjene penger, og det lønner seg å være langsiktig. Fiskehelse er en investering i fremtidig lønnsomhet og vekst for å bygge næringen videre.
– ... og hvordan gjør du det, helt konkret? I rollen som formulerer må jeg sørge for at vi bruker de rette råvarene som tilfredsstiller våre strenge kvalitetskrav i produksjonen av fôret, og vi må bruke råvarene i rett mengde i de ulike produktene. Dette innebærer også at vi har god kunnskap om næringsinnhold i alle råvarene som blir brukt.
Spesielt ved uforutsette hendelser og avvik fra plan, for eksempel ved midlertid mangel på råvarer, må vi ha fiskehelse og velferd i bakhodet når vi gjør vurderinger for å løse problemene.
Hva som er lov og ikke lov er fastlagt i fôrforskiften. Der inngår vi aldri kompromisser.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Da kunne vi risikert at fisken ikke får de næringsstoffene den trenger, noe som kan resultere i dårligere fiskevelferd og fiskehelse, og lavere kvalitet på fisken som mat til oss mennesker.
Det er sterk konkurranse i bransjen og vi må finne den mest kost-effektive løsningen for produktene våre. Men er det den miste tvil om det er forsvarlig for fiskehelsen, setter vi bremsen på umiddelbart. Vi går ikke inn i gråsoner. Er det usikkerhet, dropper vi det. Jeg har aldri opplevd press fra noe som helst sted i organisasjonen hvis vi setter foten ned av fiskevelferdshensyn. Det blir ikke overprøvd av økonomiske hensyn. Matvaretrygghet og fiskevelferd er viktigst.
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem?
Hovedgevinsten er at fisken har det bra, det har vi et etisk ansvar for. God fiskehelse og fiskevelferd er også lønnsomt for oss som fôrprodusent og kundene som kjøper fôret siden det gjør at konsumentene er trygg på at fisken er god og sunn mat, produsert på en etisk forsvarlig måte. Vi bygger tillit til konsumentene. Da vil bransjen fortsatt vokse og sørge for en robust og lønnsom næring.
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill?
God fiskevelferd og fiskehelse er fundamentet for næringen vår. Dersom vi ikke tilfredsstiller disse kravene har ikke næringen en fremtid.

Matvaretrygghet og fiskevelferd trumfer alt

Vi lager modeller for hvordan stress påvirker fisken og setter sammen ernæring for å gjøre den mer robust og motstandsdyktig mot påkjenninger og sykdom, og for at den skal kommer seg tilbake så fort som mulig. Jeg føler virkelig at jobben vår bidrar til å forbedre fiskevelferden og gjør fisken bedre rustet til å takle produksjonsmetodene.
– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? Fisken er min arbeidsgiver. Du kan putte alle mulig fantastiske ingredienser i fôret, men hvis fisken likevel ikke har det bra, hjelper det ikke. Jobben min er å passe på at den får den riktige sammensetningen av ernæring slik at den kan yte maksimalt og blir robust. Ikke bare for å unngå sykdommer, men også for å bygge opp styrke til å hente seg inn igjen. At fisken faktisk spiser, og at den begynne å spise fortere etter at den har vært syk, er kjernen i velferden.
– ... og hvordan gjør du det, helt konkret? Som forsker er jeg opptatt av å forstå produksjonssituasjonen. Utviklingen går så fort, det er fortsatt folk som var med å starte dette på 1980-tallet som rusler rundt i gangene her. Det er en ung bransje med en fantastisk fleksibilitet og vilje til å teste nye ting for å komme videre.
Det er utrolig spennende ting som skjer der ute. Min oppgave er å se om fisken krever ulike ernæringskomponenter under ulike produksjonsmetoder, og om ernæringsbehovet er forskjellig når vi forandrer miljøet. Jeg utvikler modeller og metoder slik at vi kan måle hvor stor påvirkning sub-optimale forhold har på fisken. Da utvikler vi kunnskap om hva vi kan tilsette i fôret for å hjelpe fisken under smoltifiseringsprosessen, eller forberede storsmolt som går fra 13 grader og lys-styring til utsett på tidlig vår.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Det er helt naturlig for oss å prioritere fiskehelse. Det er kjernen i alt vi driver med. Når fisken har god velferd, spiser den mer, og tar til seg og utnytter energien. Da blir den mer robust og fleksibel til å takle påkjenninger, og det gir bedre overlevelse.
Av forskningsforsøk vi har gjort, ser vi at fisk som blir fôret optimalt takler ikke-medikamentelle lusebehandlinger (IMB) bedre, kommer seg raskere, og vokser betydelig bedre enn annen fisk. Det sier noe om potensialet laksen har. Laks er en fantastisk kilde til proteiner og lønnsomhet, og med riktig fiskehelse og velferd kan du utnytte dette maksimalt. Hvert år dør i gjennomsnitt ti prosent av laksen som står i sjøen. Hvis vi med vår forskning kan bidra til å øke overlevelsen med et par prosent, er det snakk om store verdier. At mest mulig blir til mat, øker bærekraften i næringen.
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? Det som er bra for fisken er bra for oppdretterne. God fiskevelferd er også bærekraftig. Hvis du fôrer og passer på en fisk som likevel dør en måned før slakting, kaster du bort mye energi. Jo mer vi får produsert til mat, desto bedre.
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill? Jeg synes denne næringen er fantastisk, og jeg er heldig som er den del av den. Her er det innovasjon og drivkraft, og en søken etter nye, bærekraftige proteinkilder og produksjonsmetoder. Da kan ikke vi som fôreleverandører lene oss tilbake. Vi må være med og se hva vi kan gjøre bedre med fôret, som er en viktig del av fiskevelferden.
Jeg har jobbet mye med fiskevelferd de seneste årene, og for meg er det viktigere enn alt annet. God fiskevelferd gir økt produksjon, en mer robust fisk, mindre sykdom og bedre overlevelse som er positivt for bærekraften. Har du god fiskevelferd, vil alle de andre brikkene falle på plass. Jeg er oppriktig glad for at Cargill legger vekt på dette.

Med fisken som arbeidsgiver

– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? Fordi det er det riktige å gjøre. Fisken spiller hovedrollen i arbeidshverdagen vår.
 ... og hvordan gjør du det, helt konkret? Vi setter alltid fisken først i anbefalingene vi gir og beslutningene vi tar sammen med kundene. Fiskens ve og vel er førsteprioritet.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Det hadde for det første vært lite bærekraftig. God fiskehelse og -velferd er lønnsomt og «alfa og omega» for at akvakulturnæringen skal kunne bestå i generasjoner fremover. Fokus på og resultater som gir god velferd vil gi positive ringvirkninger utover både fortjeneste, renomme og især omdømme. 
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? Gevinsten er definitivt at fisken har det bedre. God velferd betyr at den har god helse, mestrer sine omgivelser og har mulighet for naturlig adferd. En fisk med god velferd presterer bedre. Dette er gevinst for alle – fra produsent til konsument. 
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill? Fordi det er det riktige å gjøre. Og ved å sikre at det er fisken som har førsteprioritet i våre beslutninger og tilnærminger, vil vi hele veien sikre at vi gjør det riktige både for oss, produsentene og konsumentene. Ved å ha sluttproduktet i fokus.

God velferd gir positive ringvirkninger

– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør, og hvordan gjør du det? Alle i verdikjeden drar nytte av god fiskehelse og velferd. Et av de største og beste tiltakene er å forbedre oppdrettseffektiviteten ved å redusere fôrkonverteringsforholdene og forbedre overlevelsen. Det handler om å produsere mer fra mindre.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Å sette fiskehelse og fiskevelferd først gjennom effektiv oppdrett er svært viktig for å redusere miljøpåvirkningen fra lakseoppdrett. Hvis ikke vi gjør en innsats for å oppfylle disse grunnleggende kriteriene, vil ikke fisken utnytte sitt potensial, og oppdrettssystemene kan bli mindre effektive.
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? Ved å prioritere fiskehelse og fiskevelferd sikrer vi at fisken ikke bare overlever, men også trives, selv med de fysiologiske og miljømessige utfordringene den kan møte gjennom produksjonssyklusen.
Ved å støtte alle fiskenes ernæringsmessige behov vil den konvertere fôr veldig effektivt, og befeste posisjonen som en av de laveste karbonfotavtrykk-proteinkildene som millioner av forbrukere nyter godt av.
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill? Vi ønsker alle å gjøre vårt beste for fisken. Ikke bare har vi et moralsk og etisk ansvar for å prioritere fiskehelse og velferd. Det er også god butikk. Det er viktig at vi gjennom vår rolle bidrar til en ansvarlig oppdrettsnæring, slik at næringsrik og deilig laks og ørret fortsatt gjør seg fortjent til en plass på tallerkenene til millioner av dagens forbrukere og fremtidige generasjoner. Dette kan vi oppnå gjennom å være bevisste på fiskevelferd og bærekraftig fiskeproduksjon, og kunnskap om hva som er den beste ernæringen for fisken.

Fisken skal trives, ikke bare overleve

– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? For meg er det en selvfølgelighet. Det er det arbeidet vårt handler om, og det er det vi jobber med hver eneste dag. God fiskevelferd er helt fundamentalt for en god produksjon, god bærekraft og god lønnsomhet. Man klarer ikke å drive godt med dårlig velferd, og du sparer ingenting på å ta snarveier. Hvis ikke vi setter fisken først i arbeidet vårt, kan vi like gjerne stenge butikken og gå hjem.
Oppmerksomheten rundt fiskens helse og velferd har økt betydelig de siste årene. Gjennom Tekna arrangerer Terje annethvert år konferansen «Frisk fisk», som tar for seg nettopp fiskehelse og fiskevelferd.
– Bare de fire siste årene er deltakerantallet doblet, og det sier noe om hvor mye større dette er blitt. Vi ser også at det utdannes veldig mange flere fiskehelsebiologer, og langt flere jobber med fiskehelse hos oppdrettere, leverandører og resten av næringen enn for bare noen år siden.
– ... og hvordan gjør du det, helt konkret? Ta for eksempel det å introdusere en ny råvare i fiskefôret. Da foretar vi grundige tester i laboratoriet gjennom ulike analyser og fiskeforsøk, der vi evaluerer hvordan råvaren fungerer for fisken. Der ser vi hvordan fôret påvirker fisken, både når det gjelder vekst og ulike helseparametere. Vekst er ofte en god indikator. En fisk som trives, vokser bedre. For å være på den sikre siden gjør vi også andre analyser for helseparametere, som vevshistologi.
RAS er et annet aspekt som er unikt for det jeg driver med. Der handler det om at vi har et godt fôr, men gjør tilpasninger i fôret slik at vi bedrer kvaliteten på vannet fisken lever i. Det gjør det mer komplisert, men er viktig for fiskens helse og velferd. I RAS fôrer vi både fisken, og mikroorganismene som bidrar til å rense vannet i biofilteret, så vi må også ta høyde for systemet for ikke å gå på akkord med fisken. Det er den som er viktigst.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Da ville vi endt opp med produkter som rett og slett fungerer dårlig. Da ville kundene våre prestert dårligere og til slutt får hele næringen et dårlig rykte. Du kan ha flaks noen ganger, men hvis du ikke passer på, går det fort galt. Det er viktig at fôret er trygt for fisken og at fisken er trygg mat for mennesker.

God fiskevelferd er lønnsomt for alle

Da Ted begynte i næringen handlet salg av fôr nesten utelukkende om pris og vekst (effekt). I dag er det flere momenter med i ligningen, særlig fiskehelse og bærekraft.
– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? Å sette fisken først er viktig i all kontakt med eksisterende og potensielt nye fôrleverandører. Det er en evig balansegang mellom fôrpris, bærekraft og fiskens vekst og helse. Det viktigste er at fotavtrykket til laksen, sluttproduktet, blir minst mulig, ikke nødvendigvis fôrets fotavtrykk.
Et godt fôr skal bedre fiskens immunforsvar. Cargill forsker blant annet på hvordan ulike råvarer kan påvirke fiskens tarmhelse. For eksempel gir fôr med vanlig soyamel tarmbetennelse hos laks, mens soyaproteinkonsentrat ikke gir tilsvarende helseutfordringer.
– ... og hvordan gjør du det, helt konkret? Det er hele tiden en håndfull prosjekter i gang med stor variasjon, der det gjelder å finne de rette løsningene som først kan brukes i begrenset grad og deretter oppskaleres. Det er mye som må avklares før råvarer kan tas inn på fabrikkene og bli ingredienser i EWOS-fôret. Etter at potensielle råvarer blir identifisert, blir de testet ut i Dirdal.
Det som er spesielt aktuelt i dag, er å skalere opp ingredienser som algeolje og insekter. Vi jobber med proteinkonsentrater fra ulike vegetabilske kilder, som soya, raps og solsikker. Gjær og bakterier kan bli fôrkilder ved hjelp av fermentering der mikroorganismene bryter ned og konsumerer organisk materiale og lager en proteinrik biomasse.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Uten Fish First-filosofien ville vi risikert at produktutviklingen ensidig handlet om vekst og pris, i stedet for også å bidra til en sunn fisk som takler hverdagen.
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? Det er stadig press fra forbrukere og ideelle organisasjoner (NGO-er) som er kritiske til oppdrettslaks og fôret fisken spiser, men kritikken skyldes ofte manglende kunnskap.
Bærekraft må drives frem i samarbeid mellom Cargill og kundene, for det er krevende å bli både billigere og mer bærekraftig. Dette koster, og det vil gjenspeile seg i prisen på fôret ut fra oppdretternes ønsker.
Cargill har allerede et godt samarbeid på dette feltet, for eksempel med Lerøy som ønsker å benytte insekter og algeolje. Cargill kan kunsten med å teste, utvikle og lage ulike tilpassede fôr, men kan ikke subsidiere kundene. Det koster derfor noe ekstra, ofte mye til å begynne med, men prisene går ned når produksjonen oppskaleres.
Også mindre og mellomstore selskaper, som Hofseth og Eide, er villige til å satse på spesialtilpassede produkter. Det handler gjerne om å finne et nisjemarked med forbrukere som vil betale litt ekstra.
Kundene er villige til å betale mer for produkter som dokumenterer god effekt på vekst og helse, men vi må få frem at også bærekraft har en verdi.
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill? Fish First er meget viktig når det gjelder fiskehelsen. Det er et stadig mer kritisk lys på fiskens velferd og overlevelse, og Cargill må levere fôr som bedrer fiskehelsen. Igjen er balansegangen viktig. For oppdretterne er antall kilo som slaktes ut, det som til syvende og sist teller, men de vet jo også bedre enn noen andre at dårlig helse gir mer svinn.

Finner de rette løsningene

– Teamet vårt er ansvarlig for produktspesifikasjon. Vi passer på at fôrene våre er så gode som de kan være. Når det kommer ny kunnskap, f.eks. om vitaminer eller råvarer, tar vi dette inn i fôrene. Vi setter grenser for minimum og maksimum innhold av næringsstoffer, vitaminer og mineraler, og holder oversikt over begrensninger på råvarer. Vi må også ta hensyn til tekniske krav.
– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? Det er helt essensielt når man lager fôr. En fisk som ikke får det den trenger kan få mangelsykdommer, eller i verste fall dø. Hvis fôret er godt, har fisken de beste forutsetninger for å holde seg frisk. Et fôr som ikke er godt nok vil også føre til at fisken vokser saktere, og jo lenger fisken er i sjøen desto høyere er dødeligheten. En fisk som vokser bra er altså bra for fiskevelferden, og gir i tillegg fortjeneste for oppdretter. En frisk fisk er vinn-vinn for alle parter.
– ... og hvordan gjør du det, helt konkret? Vi må vite hva fisken trenger i situasjonen den befinner seg i. Er det en vanlig sunn fisk, eller lever den under krevende forhold? Vi kartlegger fiskens næringsbehov, dekker behovene og ser hvordan den responderer på ulike sammensetninger av næringsstoff. Vi har kontinuerlig forskning pågående for å bedre forstå samspill mellom næringsstoff. Vi følger opp med forskning, og vi tar aldri noe inn i fôret som vi ikke har testet godt nok. Vi gjør studier for å se hvordan fisken responderer og følger med på ekstern forskning for å holde oss oppdatert.
Kravene som gjelder for å dekke fiskens behov er der uansett, uavhengig av tilgang og pris på råvarer. Fiskens behov kommer først.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? Fisken ville ikke fått et så godt fôr som den kunne ha fått. Om vi hadde lempet på kvalitetskravene våre ville fisken bli mindre i stand til å takle stress og sykdommer, og kvaliteten og veksten kunne blitt dårligere.
Hvis fisken ikke trives må den bruke energien til å bekjempe sykdommer. Da vokser den mindre og dødeligheten øker. Det sverter hele næringens omdømme. Når vi leverer fôr som gir høyere overlevelse og får fisken til å se sunn og frisk ut, får både vi og næringen et bedre omdømme.
Å ha fisk stående i sjøen er en stor risiko i seg selv. Hvis fisken vokser godt og når ønsket størrelse tidlig, kan den tas ut av sjøen tidligere og vil få kortere eksponeringstid mot lakselus og sykdommer. Det er god fiskevelferd og samtidig gir det bedre fortjeneste for oppdretteren. Vekst er ikke bare lønnsomhet men også velferd.
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? For det første gir det gevinst for fisken selv. Når den har det bra, får den færre sykdommer og mindre stress, og færre dør en unaturlig død. Det er også bra for oppdretteren som får mer fisk igjen å selge. Frisk fisk og lav dødelighet er også bra for næringens omdømme og samfunnsøkonomien. Til syvende og sist er det positivt for oss at vi har gode fôr. At vi kan stå inne for en human matproduksjon er også godt for samfunnet. Vi får mest mulig mat ut av de ressursene vi bruker, og det er veldig viktig.
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill? Dette er kjernen i det vi gjør. Vi jobber med fisk og må sette fisken først, ellers feiler vi. Hvis vi velger raske løsninger og gjør det billigst mulig, vil det slå tilbake på oss selv. Hvis vi ikke leverer godt nok, vil kunden gå et annet sted.
Det viktigste er å holde oppmerksomheten på hva fisken trenger. Det er kjernen i det vi gjør og jobber kontinuerlig med gjennom forskning. Vi må forstå fisken og lage fôr som er best mulig for den, for det som er best for fisken er også best for kunden. Dette henger tett sammen.

En frisk fisk er vinn-vinn for alle parter

Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør, og hvordan gjør du det, helt konkret? – Fordi det er ett av de områdene hvor vi kan oppnå størst verdiskapning gjennom å hjelpe oppdretterne til størst mulig overlevelse og tilvekst. Jeg jobber primært med digitale løsninger som skal bidra til å gi bedre fiskehelse generelt. Blant annet SalmoNIR som er utviklet for prøvetaking og analyse av fett og farge på levende laks. Den gjør at man kan skanne levende fisk i stedet for å avlive den. Det gjør at vi kan spare både fisken, tid og penger.
Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? – Hvis vi ikke prioriterte dette ville vi vært mindre effektive og relevante for kundene våre. Fiskehelse og fiskevelferd er noe de bryr seg veldig mye om.
Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? – Det gir gevinster for hele næringskjeden, hele veien fra produsent til forbruker. For forbrukerne er det viktig at maten de spiser blir produsert på en god måte.
Hvorfor bør Fish First være et viktig satsningsområde for hele Cargill? – Jeg mener det er naturlig når man jobber med matproduksjon av fisk. Det handler om å prioritere produktet, både kvalitetsmessig med tanke på sluttproduktet, men også rent etisk. Det setter fokus på produktet vårt og minner oss på hva dette til syvende og sist handler om.

God fiskehelse gir klar gevinst

– Hvorfor setter du fisken først i det arbeidet du gjør? I fôrforsøkene vi gjør er det viktig at fisken har det godt, slik at vi kan måle hvordan fôret fungerer. Fiskevelferden og fiskens stressnivå påvirker kvaliteten på forskningsresultatene som vi kommer fram til. Hvis vi ikke ivaretar dette, kan vi ende opp med manglende eller feil resultater.
– Hvordan gjør du det, helt konkret? Fisk trenger best mulig miljøforhold. En del har vi ikke mulighet til å påvirke, slik som vær- og vindforhold. Ytre miljø slik som støy og forstyrrelser er viktig å minimere siden en stresset fisk har lett for å bli syk. Samtidig hjelper et riktig ernæringsmessig balansert fôr på en positiv måte. Vi har utviklet et stort spekter av produkter for å ivareta dette.
– Hva ville skjedd om du i ditt arbeid ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd? – Hvis vi ikke prioriterte hadde vi ikke fått sammenliknbare resultater i forsøkene, og da hadde vi ikke oppnådd tillit i markedet. God fiskehelse og fiskevelferd gir mer realistiske og jevnere resultater.
– Hva er gevinstene av å prioritere fiskehelse og fiskevelferd? Du får blant annet en tryggere og mer robust fisk og produksjon. Vi tar ofte valg som koster litt på kort sikt, men som skal gi en god effekt i det lange løp. Derfor er det viktig å ikke la seg lokke av kortsiktig økonomisk gevinst.
– Hvorfor bør Fish First være et viktig satsingsområde for hele Cargill? Fish First gir oss et klart fokus som organisasjon. Det er lett å glemme at det er mange som jobber her som faktisk ikke noensinne ser en fisk i løpet av arbeidshverdagen sin. Samtidig er vi avhengige av at alle husker på hva dette til syvende og sist handler om. I Cargill er vi gode til å finne ut hva som er viktig rent biologisk for fisken, og oppskalere dette til en stor produksjon. Målet er å lage det beste fôret som skal gi den beste fisken. Da må vi gjøre de rette forsøkene på den rette måten.

Gir tillit i markedet

– Hvorfor setter du fisken først i arbeidet du gjør? Av to grunner, hovedsakelig et etisk og et annet økonomisk. Fra et etisk perspektiv gjør vi det rett og slett fordi vi bryr oss om fisken, og vi vil at dyret skal ha best mulig levekår.
Fra et økonomisk perspektiv er maskineriet nødt til å fungere bra hvis vi skal ha høy produktivitet. Du kan ikke forestille deg å kjøre fort i en bil som har ett dekk, eller dra ut på langtur hvis ikke bilen er godt nok vedlikehold. Vi «ber» fisken om å produsere verdifullt kjøtt til vårt forbruk, og om å gjøre det i et tempo som presser grensene. Da må vi sørge for å ta vare på fisken og velferden så godt vi kan.
– ... og hvordan gjør du det, spesifikt? Jeg jobber med innovasjon, og vi gjennomfører kontrollerte forsøk for å teste fiskens ytelse under forskjellige forhold. Vi må hele tiden sørge for å overvåke dyrevelferden og at den nye kunnskapen vi tilegner oss ikke påvirker fiskevelferden negativt. Hvis ny kunnskap forstyrrer disse faktorene, vil vi heller ikke benytte oss av den, men søke andre løsninger. Det er sjelden vi kommer i slike situasjoner, fordi fiskehelse og fiskevelferd går hånd i hånd med ytelsen.
– Hva ville skjedd hvis du ikke prioriterte fiskehelse og fiskevelferd i arbeidet ditt? Det ville sannsynligvis ført til at vi ville forringet ytelsen. Men enda viktigere er det at det ville stridd mot den vi er og det vi står for. Det gir ingen mening å tenke på hva som ville skje hvis vi ikke prioriterte fiskehelse og velferd, fordi det ganske enkelt ikke vil skje. Dette er hvem vi er og ønsker å være, både som et selskap og som enkeltpersoner. Cargill har for eksempel den samme tilnærmingen til arbeidsmiljøet, med en sterk sikkerhetskultur som sikter mot et arbeidsmiljø med «Zero Harm». Dette er et veldig ambisiøst mål for et selskap som vårt. Og hvert år forplikter hver ansatt seg til å sette sikkerhet over noe annet. Vi kan rett og slett ikke gjøre det vi gjør hvis vi ikke er trygge, og det gjelder i like stor grad for fisken.
– Hva er gevinstene med å prioritere fiskehelse og fiskevelferd, og for hvem? Alle har godt av å sette fisk først. Kundene produserer mer, fisken lever et mer anstendig liv, og vi kan fortsette å gjøre det vi gjør i visshet om at vi har gjort vårt beste for å sikre vårt bidrag til fiskevelferd og helse.
– Hvorfor skal Fish First være et viktig satsingsområde for hele Cargill? Forholdene husdyrene våre lever under er grunnleggende for å oppnå optimal fiskehelse og velferd, og kunder våre gjør sitt beste for å sikre ideelle forhold for dyrene. Til tross for det, må fisk gjennomgå og bekjempe noen utfordringer. For å bekjempe disse utfordringene trenger de spesifikke næringsstoffer. Cargill bidrar med disse næringsstoffene i fôret. Derfor har vi ansvar for å gjøre vårt ytterste for å forstå hva fisken trenger for å trives.

Et etisk og økonomisk ansvar

Ved å ivareta laksens ernæringsbehov sikres god fiskevelferd og høy produktivitet. Ved å alltid, og med stolthet, sette fisken først, skaper vi bedre resultater.

Fiskevelferd i fokus med Fish First | EWOS

Fish First

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/god-velferd-gir-positive-ringvirkninger">"Fiskens ve og vel er førsteprioritet"</a>

Jo Nørstebø - Kundeutvikling

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/fisken-skal-trives-ikke-bare-overleve">"Vi ønsker alle å gjøre vårt beste for fisken. Ikke bare har vi et moralsk og etisk ansvar for å prioritere fiskehelse og velferd. Det er også god butikk"</a>

Lindsay Pollock - Bærekraft

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/god-fiskevelferd-er-loennsomt-for-alle">"God fiskevelferd er helt fundamentalt for en god produksjon, god bærekraft og god lønnsomhet"</a>

Terje Utne - Forskning

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/finner-de-rette-loesningene">"Uten Fish First-filosofien ville vi risikert at produkt-utviklingen ensidig handlet om vekst og pris, i stedet for også å bidra til en sunn fisk som takler hverdagen"</a>

Ted Mollan - Innkjøp

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/en-frisk-fisk-er-vinn-vinn-for-alle-parter">"Det som er best for fisken er også best for kunden"</a>

Synne Andersen - Produktutvikling

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/god-fiskehelse-gir-klar-gevinst">"Det handler om å prioritere produktet, både kvalitetsmessig med tanke på sluttproduktet, men også rent etisk"</a>

Ketil Christensen - Digitalt

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/gir-tillit-i-markedet">"Det er viktig å ikke la seg lokke av kortsiktig økonomisk gevinst"</a>

Jarle Ravndal - Feltforsøk

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/et-etisk-og-oekonomisk-ansvar">"Vi har ansvar for å gjøre vårt ytterste for å forstå hva fisken trenger for å trives"</a>

Christian De Santis - Forskning

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/matvaretrygghet-og-fiskevelferd-trumfer-alt">"Fiskehelse er en investering i fremtidig lønnsomhet og vekst for å bygge næringen videre"</a>

Hans Høie - Formulering

<a href="https://www.ewos.com/no/fish-first/med-fisken-som-arbeidsgiver">"Har du god fiskevelferd, vil alle de andre brikkene falle på plass”  </a>

Renate Kvingedal - Forskning

Vi setter fisken først i alt vi gjør

<h3>Kontakt din kundekonsulent for å lære mer om våre fôrkonsept til laks, eller på mail til Nina.Bruaas@cargill.com</h3>

Å fôre en fisk – hvor komplisert kan det være? Svaret er at det faktisk er ganske komplekst å sette sammen og produsere fôr til laks.

Fôr til oppdrettslaks | EWOS

Laks

Kontakt din kundekonsulent eller vårt ørret team for å lære mer om våre spesialtilpassede fôrkonsept til ørret.

EWOS ørret team

Oppdrett av ørret er en viktig del av oppdrettsnæringen i Norge, og etter laksen den arten med størst produksjonsvolum, med hovedsete i Vest-Norge.

Fôr til oppdrettsørret | EWOS

Ørret

Kontakt din kundekonsulent eller vårt settefisk team for å lære mer om våre fôrløsninger til settefisk.

EWOS settefisk team

EWOS settefiskfôr er et fôr som gir smolten et best mulig utgangspunkt for livet i sjøen.

Settefiskfôr til oppdrettsfisk | EWOS

Settefisk

<h3>For mer info om våre fôr og foringsanbefalinger til rognkjeks, last ned vår brosjyre <a rel="noopener" data-udi="umb://media/d379c3af1fae4d3db913b0183c2c67e6" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/4015/ewos_lumpus-issuu-2.pdf" target="_blank" title="Ewos_Lumpus Issuu 2.pdf">EWOS LUMPUS</a> </h3>
 Ønsker du å lære mer om våre fôr til rensefisk, kontakt din kundekonsulent eller vårt EWOS Lumpus team.

EWOS LUMPUS team

Rensefisk har krav på like god velferd som laks og ørret. Cargill tilbyr fôrløsninger som er spesialtilpasset ernæringsbehovet til de ulike rensefiskartene.

Rensefiskfôr til oppdrettsfisk | EWOS

Rensefisk

Our range of products protect the fish through challenges encountered during its life. For the past 20 years we have achieved this by: 
<ul>
<li>using natural, sustainably sourced ingredients </li>
<li>understanding customers spesific needs </li>
<li>being the number one in supplying organic feed </li>
<li>providing the highest quality organic feed from our dedicated Scottish facility </li>
</ul>
 Contact your customer consultant to learn more about our organic feed solutions. 
 
Sjekk ut vår brosjyre om EWOS HARMONY <a rel="noopener" data-udi="umb://media/08c18b0bf6434e629b0fd8cf381d41e4" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3901/ewos-harmony-brochure-a4_final.pdf" target="_blank" title="EWOS Harmony Brochure A4_FINAL.pdf">her</a>

EWOS HARMONY er markedsledende fiskefôr godkjent for økologisk lakseoppdrett. Vi utvikler foret med råvarer av høyeste kvalitet

Fiskefôr til økologisk oppdrettsfisk | EWOS

Økologisk

Økologiske fôr

Kvalitetssystemet vårt er basert på lover og forskrifter, kundekrav og interne Cargill krav. Fellesfunksjoner og alle våre fabrikker i Norge er sertifisert med fire internasjonalt anerkjente sertifiseringsordningene for kvalitet (ISO 9001); mattrygghet (ISO 22000); miljø (ISO 14001); og helse&amp;sikkerhet (ISO 45001). I tillegg er vi Global GAP sertifisert, som er standard for fôr til matproduserende dyr.
<h3> Våre sertifiseringer i Norge:</h3>
ISO 9001 – Kvalitetsstyring (<a rel="noopener" data-udi="umb://media/277fc003e5d2412fb44e40a8b6d5e2c3" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3682/ewos-as-iso-9001-valid-20210529.pdf" target="_blank" title="ewos-as-iso-9001-valid-20210529.pdf">PDF</a>)
ISO 14001 - Miljøstyring (<a rel="noopener" data-udi="umb://media/078d04c94b37463187fe8318334a57ea" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3759/iso-14001-styringssystem-for-miljoe.pdf" target="_blank" title="iso-14001-styringssystem-for-miljoe.pdf">PDF</a>)
ISO 45001 - Arbeidsmiljø (<a rel="noopener" data-udi="umb://media/385228bcab814c0f8ad3625ca8936c60" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3760/iso-45001-ewos-as-valid-20220826.pdf" target="_blank" title="iso-45001-ewos-as-valid-20220826.pdf">PDF</a>)
GlobalGAP - Global standard med fokus på trygt fôr, miljø og arbeidsmiljø (<a data-udi="umb://media/fd83e5b0af8046baa7521b5f89783291" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3761/globalgap-cfm-ewos-as-2020_21.pdf" title="GlobalGAP CFM EWOS AS 2020_21.pdf (1)">PDF</a>)
ISO 22000 – Mattrygghet (<a rel="noopener" data-udi="umb://media/4ad3817e951948ae96af5c779dd64fa5" href="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3762/iso-22000-ewos-as.pdf" target="_blank" title="ISO 22000 EWOS AS.pdf (1)">PDF</a>)

Fôret vi leverer tilfredsstiller fiskens krav til ernæring og oppdretterens krav til ytelse, tilvekst, bærekraftsmål og trygg mat til forbrukeren.

Fiskefôr som sikrer mattrygghet og kvalitet | Ewos

Mattrygghet og kvalitet

I Norge tilbyr Cargill fôr til oppdrettsfisk, i hovedsak laks og ørret, under merkenavnet EWOS. Vi tilbyr en komplett produktmiks for alle typer situasjoner.

Bærekraftig fiskefôr - våre produkter | EWOS

Produkter og tjenester

Våre produkter og tjenester

Cargill Innovation Center Dirdal

Cargill Innovation Center i Dirdal

Cargill Innovation Center i Dirdal har en egen lakseluslab, hvor det testes og utvikles fôr med naturlige komponenter uten bruk av medisiner. I 2020 fikk innovasjonssenteret egen RAS lab, for forskning på fôr i resirkuleringsanlegg. I tillegg inkluderer innovasjonssenteret et forskningslaboratorie, et teknologianlegg for fôrproduksjon, og fullskala fiskeforsøksanlegg i sjø ved Gråttnes og Oltesvik.
Cargill er på kontinuerlig jakt etter nye kilder til marine råvarer og proteiner som kan bidra til fortsatt bærekraftig vekst i havbruksnæringen. CIC Dirdal har flere spennende prosjekter på gang her.

Forskningsområder

Ved Cargill Innovation Center i Dirdal foregår det forskning rettet mot å bedre fiskehelse, som å bekjempe lakselus og andre sykdommer.

Forskning om fiskehelse og bærekraftig oppdrett | EWOS

Forskning

Forskning og innovasjon

Vår forpliktelse   
Som en ledende leverandør av fôr og ernæring til den globale havbruksnæringen, forplikter vi oss til ansvarlig og bærekraftig praksis som støtter opp under økt globalt forbruk av fisk og sjømat, beskytter miljøet og hjelper havbrukerne å lykkes. Vår fremgang Vårt fokus på forskning, ernæring og innovasjon gjør at havbrukere kan øke tilførselen av sunn fisk og sjømat, forbedre effektiviteten i matproduksjonen og redusere miljøpåvirkningen av akvakultur. Vi skaper bærekraftige løsninger for oppdrettere av laks, tilapia, reker, karpe, steinbit og andre arter av fisk og sjømat. 
Våre bærekratsrapporter  Cargill Aqua Nutrition har rapportert på bærekraft i mer enn ti år, først som en del av Cermaq, så som EWOS og nå som Cargill Aqua Nutrition.    <a href="https://www.cargill.com/sustainability/aquaculture/aquaculture-sustainability-reporting" title="Les våre bærekraftsrapporter her">Les våre bærekraftsrapporter her</a>

<img style="width: 500px; height: 261.6666666666667px;" src="https://ewoscmsmedia.cglcloud.in/media/3719/seafurther_1200x628.jpg?width=500&amp;height=261.6666666666667" alt="" data-udi="umb://media/4a3e92275cba4a9aab6b2c0da92ee80e" />
Cargill går sammen med norske fiskeoppdrettere for å beskytte havet, et levende og sunt økosystem som bidrar til at selskapet kan produsere og transportere mat rundt i hele verden. Cargills initiativ, <a href="https://www.cargill.com/sustainability/supply-chains/seafurther-sustainability-aquaculture?gclid=EAIaIQobChMI457O-93D7wIVme7tCh0zTg0yEAAYASAAEgLgjvD_BwE" title="SeaFurther Sustainability" data-anchor="?gclid=EAIaIQobChMI457O-93D7wIVme7tCh0zTg0yEAAYASAAEgLgjvD_BwE">SeaFurther Sustainability</a>, vil hjelpe havbrukere med å produsere mer bærekraftig sjømat med mindre miljøpåvirkning. Dette er en del av selskapets overordnede miljø- og karbonforpliktelse, med et vitenskapelig basert scope 3-mål om å redusere klimagassutslippene gjennomgående i verdikjeden med 30 prosent per tonn mat innen 2030. 
SeaFurther alene vil bidra til å redusere utslipp på to milliarder kilo CO2 innen 2030, noe som tilsvarer å fjerne mer enn 400 000 biler fra veiene.  
- Med SeaFurther-programmet forbereder vi nå en modig kursendring. Det handler om å sette en kurs som vil gjøre akvakulturen bedre for planeten vår, sier Pilar Cruz, som leder bærekraft i Cargill. 
- Det globale konsumet av sjømat øker. Vi ønsker å møte denne etterspørselen ved å øke produksjonen, men samtidig redusere klimaavtrykket. Ved å samarbeide tett med oppdrettere om å benytte bærekraftige næringskilder, forbedre effektiviteten og produktiviteten innen oppdrett samt sikre god fiskehelse, vil Cargill omdefinere akvakulturens rolle til å hjelpe verden til å trives bedre.  
Vil redusere klimaavtrykket fra fôr og akvakultur 
Cargills SeaFurther-program starter med havbrukerne, som er fokusert på den rollen oppdrettsnæringen har når det gjelder bærekraft i havet og fremtidig forvaltning av sjømaten. Programmet legger vekt på bærekraftige matsystemer, spesielt relatert til klimaendringer. 
- Vi er begeistret over å se en klar og tydelig forpliktelse fra Cargill som fokuserer på behovene for å redusere klimaavtrykket til laksen, sier Stian Amble, fagansvarlig for kvalitet og biologi i Nova Sea, og legger til: 
- Å levere mer bærekraftig havbruk krever at hele verdikjeden tilpasser seg viktige mål, samtidig som man jobber sammen for å levere på disse målene. Ved å oppnå enighet og se verdien av hva som kreves, kan vi raskere skape en reell forvandling i arbeidet mot å bli mer bærekraftige på bredere basis.  
Gjennom SeaFurther-programmet setter Cargill seg som mål å redusere fotavtrykket til laksen med 30 prosent innen 2030. I dag representerer fôret opptil 90 prosent av laksens klimaavtrykk. For å redusere klimaavtrykket og samtidig gjøre lakseoppdrettere i stand til å forsyne forbrukerne med bærekraftig produsert sjømat, fokuserer SeaFurther på følgende: 
 
<ul>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="0" data-aria-level="1">Næringskildene – Cargills fôr er designet for å minimere klimaavtrykket fra havbruk. Vi arbeider tett med våre leverandører for å dyrke frem ingredienser og forbedre forsyningskjedene på en bærekraftig måte gjennom hele verdikjeden. Samtidig finner vi måter å kunne gjenbruke biprodukter – som for eksempel avskjær fra fisk – som normalt ville bli kastet. Sammen jobber vi hele tiden for å finne nye og unike næringskilder som kan gi enda mer bærekraftig fôr. Med bærekraftig utnyttelse av nyskapende ingredienser kan utradisjonelle og innovative fôrråvarer fra plante- og dyreriket bidra til at vi sammen med kunder og partnere oppnår bærekraftsmålene og møter forbrukernes globale forventninger.   </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="0" data-aria-level="1">Maksimere – Cargill vet at bærekraftig akvakultur finner sted på oppdretternes nivå.  Med lang erfaring fra produksjon av fiskefôr til havbruksnæringen hjelper Cargill oppdrettere til å kunne gjøre mer med mindre, ved å øke effektiviteten og maksimere produksjonen mens påvirkningen på planeten faktisk reduseres.  </li>
</ul>
<ul>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="0" data-aria-level="1">Beskytte – Forbrukerne vil i økende grad vite hvordan den proteinrike maten produseres og dyrevelferd må stå i sentrum for ethvert bærekraftsprogram. SeaFurther vil beskytte all oppdrettsfisk gjennom ernæringsløsninger som beskytter og fremmer god dyrehelse, samtidig som det reduserer ressursbruken og den generelle påvirkningen på havet.    </li>
</ul>
Selv om selskapet starter med laks, vil SeaFurther utvides, med et mål om å inkludere flere arter i programmet, deriblant reker i nær fremtid. Dette initiativet bygger på Cargills omfattende arbeid med verdi- og forsyningskjeden, som er basert på troen om at jordbruket vil gi mat til en voksende befolkning, samtidig som vi beskytter jordens ressurser. 
Vil beskytte havet - fra fôr til transport 
SeaFurther slutter seg til en gruppe strategiske partnerskap og investeringer, drevet frem av teknologi, forskning og utvikling i regi av Cargill, som tar sikte på å beskytte havet. Cargill leder an når det gjelder å redusere klimaavtrykket fra global transport av tørrlast, noe som er i tråd med Den internasjonale sjøfartsorganisasjonens mål om å redusere klimagassutslipp fra global skipsfart med minst 50 prosent innen 2050. 
- Helsen til laksen er til syvende og sist koblet til havets helse, sier Jan Dieleman, president for Cargills Ocean Transportation-virksomhet, og legger til:  
- Storskala karbonreduksjon krever forpliktelse gjennom hele den globale forsyningskjeden, og vi samarbeider med partnere for å utvikle løsninger som reduserer vår miljøpåvirkning. Som en av verdens største befraktere av tørrlast med bulkskip, fortsetter Cargill med å trykke på for å redusere CO2-utslippene og samtidig øke den globale maritime industristandarden. 
Siden slutten av 2019 har Cargill installert energibesparende utstyr for rundt USD 3 millioner ombord på flere av skipene med langsiktige avtaler på tidscharter. Cargill er også en strategisk partner for ZeroNorth, et oppstartsselskap innen teknologi som tilbyr digitale verktøy som forbedrer ytelsen og reduserer drivstofforbruket for fartøyene. I 2020 inngikk også Cargill et samarbeid med BAR Technologies, som utvikler WindWings. Med store og solide vingeseil - som måler opptil 45 meter i høyden – ble WindWings montert på skipsdekket til tørrlastskipene. Dette for å utnytte vindens kraft og redusere CO2-utslippene med så mye som 30 prosent. 
- Cargill har mulighet for å drive reell, positiv klimaendring for menneskene og planeten, sier Pilar Cruz i Cargill, og legger til: 
- Med vårt globale fotavtrykk og en god oversikt over hele forsyningskjeden, er det mulig å bidra til at vi sammen skaper et bærekraftig hav og fremtidig bærekraftig sjømat. Hvis alle er med, og vi samarbeider, kan vi trekke havbuksnæringen i samme retning sammen med havbrukerne.

Fiskehelse og velferd har alltid vært høyt prioritert i Cargill Aqua Nutrition. Vi sikrer de beste løsningene for havbruksnæringen ved å sette fisken i fokus.

Bærekraftig havbruk og fiskeoppdrett - Vårt fokus | EWOS

Bærekraft

Sentralbord: +47 55 69 70 00
E-post: norway@cargill.com
 
<h2>Hovedkontor i Bergen</h2>
Besøksadresse: Cargill, Thormøhlens gate 51 B, 5006 Bergen (Lanternen) Postadresse: Cargill, Postboks 4 Sentrum, 5803 Bergen
 
<h2>Kontor i Trondheim</h2>
Besøks- og postadresse: Cargill, Bromstadvegen 57, 7047 Trondheim
 
<h2>Våre fabrikker:</h2>
Florø: Cargill, Kyllervegen 2, 6906 Florø
Halsa: Cargill, Furøyveien 302, 8178 Halsa
Bergneset: Cargill, Kaiveien 14, 9050 Storsteinnes
 
<h2>Cargill Innovation Center Dirdal</h2>
Selve forskningssenteret ligger i Dirdal, mens administrasjonen ligger i Stavanger.
CIC Dirdal Cargill, Dirdalsstranda 51, 4335 Dirdal
CIC Dirdal, avd Stavanger Besøksadresse: Cargill, Prof. Olav Hanssens vei 7A, Bygg 17, 3. etg. 4021 Stavanger Postadresse: Cargill, Postboks 8034, 4068 Stavanger 
 
<h2>Mediekontakt</h2>
Kommunikasjonsdirektør Hanne Dankertsen hanne_dankertsen@cargill.com Mob: +47 994 49 173
Markedskommunikasjon Christina Hæraas christina_haraas@cargill.com Mob: +47 900 69 645

Kontakt oss

Kontakt Cargill i Norge

<ul>
<li>Fiskefôrproduksjon fra 1989</li>
<li>Ca 200 anløp råvare, ca 386 anløp ferdigvare og ca 1000 billeveringer</li>
<li>Betjener ca 125 lokaliteter</li>
</ul>

Florø

<ul>
<li>Fiskefôrproduksjon fra 1989, som EWOS fra 2000</li>
<li>Ca 200 anløp råvare, ca 280 anløp ferdigvare og over 500 billeveringer</li>
<li>Betjener ca 70 lokaliteter.</li>
</ul>

Halsa

- Fiskefôrproduksjon fra 1987, som EWOS fra 2001 og som Cargill fra 2015 - Betjener rundt 60 lokaliteter

Bergneset

Våre fabrikker

Som et virkelig globalt selskap må arbeidsstyrken vår gjenspeile mangfoldet i de lokalsamfunn vi har virksomhet i. Med en karriere i Cargill, kan de forskjellige synspunktene dine, erfaringene og og din bakgrunn bli del av noe større.
Les mer om inkludering og mangfold i Cargill <a href="https://careers.cargill.com/diversity/">her</a>

Inkludering og mangfold

Mer info om karriere i Cargill <a href="https://careers.cargill.com/">her</a>

Spennende stilling ledig for person med bakgrunn innen ernæring/fiskehelse eller tilsvarende

Forretningsutvikler fiskehelse

Vi søker forretningsutvikler fiskehelse

Karriere

Jobbe hos oss

Cargill etablerte sin virksomhet i Norge i 2015 med oppkjøpet av EWOS, en global leder innen fôr til laks.

Om oss - Ledende produsent av fiskefôr | EWOS

Om oss

Om Cargill i Norge

Som ledende global leverandør av fiskefôr har Ewos  et ansvar for å fremme ansvarlig råvarebruk. Vi setter fiskevelferd og fiskevelferd i fokus.

Ørret

EWOS ørret team

Ståle Theimann

Harald Engevik

Stian Staven

Atle Moen